01 · DecidirCiudad de México · Patrimonio inmobiliario
El valor no se promete. Se construye.
Administramos el ciclo completo de su patrimonio inmobiliario: desde la estrategia y la obra hasta la operación que lo mantiene produciendo.





Una firma, un criterio
El patrimonio exige una visión que llegue hasta el final.
No se trata de encontrar un inmueble y esperar. Se trata de diseñar una ruta —con decisiones, responsables y reportes— para que cada metro cuadrado cumpla una función dentro de su patrimonio.
Conocer nuestro método
01 · Decidir
02 · EjecutarLa obra se mide en avances, no en expectativas.
03 · OperarUn activo terminado debe seguir trabajando.
Obra, renta, mantenimiento y reporte bajo el mismo criterio de control.
Dos capacidades, una responsabilidad
La estrategia se ve mejor cuando alguien la opera.
Vértice integra el control técnico de la construcción con la administración de vivienda en renta. Una relación directa para cada etapa del activo.


VERTICAL / 01
Desarrollo
de vivienda
Factibilidad, presupuesto, contratación, supervisión y cierre. Damos visibilidad al avance físico-financiero para que las decisiones ocurran a tiempo y con información clara.
VERTICAL / 02
Renta
residencial
Definición de renta, selección de inquilino, cobranza, mantenimiento y estado de cuenta. Transformamos una vivienda entregada en una operación que se puede seguir y mejorar.
Dónde generamos valor
Espacios que responden a una vida real.
Cada tipología responde a un ritmo urbano distinto. El criterio empieza con la demanda comprobable, la viabilidad de ejecución y la capacidad de operar el resultado.

Vivienda vertical
Edificios residenciales conectados a servicios, movilidad y vida de barrio.

Unidad para renta
Diseñada para habitarse, conservarse y mantenerse ocupada.

Reposicionamiento
Inmuebles existentes convertidos en una oportunidad vigente.
Método Vértice
Un recorrido que hace visible cada decisión.
La claridad del proceso protege el capital y acorta las conversaciones innecesarias. Cada etapa deja un entregable, un responsable y una siguiente decisión.

Diagnóstico
Objetivo patrimonial, capital, inmueble o terreno y horizonte de trabajo.
Análisis
Factibilidad, demanda, costo, riesgo y variables que definen la ruta.
Estructura
Propuesta con alcance, presupuesto, calendario, reportes y reglas claras.
Formalización
Contrato, facultades, responsables y condiciones de salida por escrito.
Ejecución
Obra u operación en marcha con seguimiento documental y lectura de avances.
Continuidad
Cierre, venta, renta o reinversión: el siguiente movimiento se toma con datos.
Gobernanza antes que promesas
El control es una forma de confianza.
Quien aporta un activo o capital debe entender qué sucede, quién responde y qué información recibe. Eso no es un extra: es la base de la relación.

- 01
Un solo interlocutor
El expediente tiene un responsable que entiende la obra, la operación y los documentos de cada caso.
- 02
Información con ritmo
Avance, ocupación, ingreso y gasto se presentan en reportes que permiten leer el estado del activo.
- 03
Supuestos explícitos
Los escenarios se construyen con variables claras; los riesgos se conversan antes de comprometer recursos.
- 04
Reglas de salida
La venta, la liquidación o la continuidad quedan estructuradas antes de ejercer el primer peso.
Oficina corporativa
Una conversación empieza mejor frente a frente.
Av. Vasco de Quiroga 3900
Torre A, Piso 10, Interior 10-B
Santa Fe Cuajimalpa, 05348
Ciudad de México
Preguntas que importan
Antes de mover capital, hablemos claro.
Estas son algunas de las preguntas que una primera sesión debe poder responder.

¿Qué tipo de casos atiende Vértice?
Propietarios de terrenos, familias con patrimonio inmobiliario, desarrollos de vivienda y carteras de departamentos que necesitan estructura, control de obra u operación de renta.
¿Garantizan rendimientos?
No. Todo escenario depende de variables de mercado, obra, ocupación y costos. La conversación parte de supuestos explícitos y de los riesgos que pueden modificarlos.
Ya tengo un inmueble, ¿pueden operarlo?
Sí. Analizamos su estado, la renta posible, las intervenciones necesarias y el esquema de administración para convertirlo en una operación ordenada.
¿Cómo sabré qué está sucediendo?
La ruta de información se define desde el inicio: reportes, avances y sesiones de revisión conforme a la etapa de desarrollo u operación.
Sesión de diagnóstico
Traiga su caso. Salga con una ruta.
Una conversación inicial para entender el activo, su objetivo y los siguientes pasos posibles. Sin fórmulas genéricas ni promesas imposibles.

